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文章分析报告

标题

AI Agents Are Coming: The Agentic Revolution Explained AI Agents 即将到来:智能体革命解析

1. 核心分析

这篇文章深入探讨了 AI 智能体(AI Agents)带来的潜在技术革命,将其与云计算、移动互联网等前几代技术浪潮相提并论,认为这不仅仅是技术的迭代,而是软件范式的根本性转变。作者 Ivan Landabaso 认为,AI 智能体将超越现有的仪表盘和副驾驶模式,实现真正的自主工作,为用户或企业“代劳”。这种转变被称为“智能体革命”(Agentic Revolution)。

文章指出,智能体革命将催生“智能体经济”,改变传统软件的工作方式(从点击菜单、独立数据到自主执行任务),并显著减少对人工劳动的需求,因为智能体可以同时影响人工和软件支出,而人工支出远高于软件支出。在服务业等低利润领域,智能体能大幅提升效率、降低成本。

然而,作者也清醒地认识到当前领域的“炒作-现实差距”,指出许多 AI-first 公司估值虚高而营收较低,并引用了 Brett Taylor 将其与互联网泡沫相比较的观点,但也强调泡沫中仍会涌现出成功的公司。智能体与传统软件的最大区别在于其不可预测性、高成本和升级带来的不稳定,这挑战了传统的软件开发生命周期(SDLC),需要新的开发和测试方法。

文章进一步分析了智能体的三种核心类别:个人智能体、基于角色的智能体和公司智能体,以及它们在不同场景下的应用。同时,文章强调了构建智能体生态系统所需的关键基础设施栈,包括认证、安全、框架、RAG、编排、运行时、路由、记忆和评估等。

AI 智能体的普及将分阶段进行,从文本智能体到多模态智能体,再到受监管行业的智能体。这场革命也将创造新的工作岗位,如智能体工程师、智能体架构师等,同时使得一些人类技能(如专注力、原创创意、同理心、复杂问题解决)变得更加稀缺和有价值。作者最后分享了他个人利用生成式 AI 工具(如 v0.dev, Claude.ai, Replit)进行产品快速验证和构建的实践,展示了低代码/无代码工具在推动这一革命中的作用。

  • 关键要点

    • AI 智能体是继云计算和移动互联网之后的下一代技术浪潮,将实现软件的自主工作,而非仅辅助工作。
    • 智能体革命将催生“智能体经济”,改变传统软件模式,并对人工劳动产生显著替代效应。
    • 当前智能体领域存在估值与营收不符的“炒作”现象,但也孕育着巨大的潜在价值。
    • AI 智能体的不可预测性、高成本和升级挑战传统软件开发,需要新的方法论和基础设施。
    • 智能体将在个人、角色和公司层面广泛应用,并创造新的就业机会,同时提升特定人类技能的稀缺性。
  • 重要问题

    • AI 智能体与现有 AI 工具(如 Copilot)的核心区别是什么? 答案:AI 智能体具备真正的自主性,能根据目标自主创建、完成和重新安排任务,循环执行直到目标达成;而 Copilot 主要用于辅助人类工作。
    • 智能体革命对传统软件开发流程(SDLC)提出了哪些挑战? 答案:智能体基于灵活的目标模型,结果不可预测;输入从结构化变为自然语言,交互可能性无限;性能和成本依赖更慢、更贵的 LLM;LLM 更新可能导致智能体不稳定,需要重新训练。
    • 智能体经济中的商业模式将如何演变? 答案:将挑战传统的按用户收费模式,转向基于价值或任务完成度的模式,并可能通过同时影响人工和软件支出带来新的盈利机会。
    • 在智能体革命中,哪些类型的人类技能将变得更加重要? 答案:专注于的注意力、原创艺术和写作、可信的新闻和事实、数据保护技能、客户同理心、绿色计算、AI 伦理与治理、复杂问题解决能力。
    • 构建一个可靠的 AI 智能体需要哪些关键技术或组件? 答案:需要认证、安全、框架(如 Langchain)、RAG、编排、运行时、路由、记忆和评估等基础设施栈的支持。
  • 创新见解

    • 将 AI 智能体定义为超越 SaaS 和 App Economy 的下一代“软件层”,强调其“为我们工作”的核心特征。
    • 提出 AI 智能体能同时影响劳动力和软件支出,而劳动力支出远高于软件,揭示其巨大的效率提升潜力。
    • 详细分析了 AI 智能体对传统软件开发生命周期(SDLC)的颠覆性挑战,并提出了“Agent Development Life Cycle”的新概念。
    • 引用“每一个富足都会创造一个新的稀缺”的观点,阐述了 AI 智能体普及后哪些人类技能或资源将变得更加宝贵。
    • 通过作者个人实践,展示了利用生成式 AI 工具进行产品快速验证和构建的低门槛和高效率潜力。
  • 重要事实

    • 劳动力预算通常是软件预算的 35 倍以上。
    • 一些头部 AI-first 初创公司(如 Poolside, Magic, Adept, Character.AI)总估值超过 170 亿美元,而总营收低于 1 亿美元,存在显著的估值/营收差距。
    • AI 智能体被定义为能够自主创建、完成、重新安排任务并循环直到目标达成的程序。
    • AI 智能体可以分为个人、基于角色和公司三种核心类别。
    • 构建 AI 智能体需要一个复杂的基础设施栈,包括认证、安全、框架、RAG、编排、运行时、路由、记忆、评估和无代码工具等。

2. 段落总结

  • 文章开头强调 AI 智能体是不同于云计算和移动互联网的下一波重大技术变革,它们将为我们工作,而非仅辅助。
  • 作者将其称为“智能体革命”,并指出这一变革将不均衡地展开,带来机遇与挑战。
  • 作者分享了过去几个月深入研究智能体领域的经历,并列出了本文将探讨的核心问题:智能体的重要性、对软件/商业/工作的影响以及对科技建设者/投资者的意义。
  • 作者简要介绍了自己的背景(VC、前 Facebook/Bloomreach 产品经理)。
  • 文章引用 Jensen Huang 的话,将当前时代类比为“生成智能”的新工业革命,并强调开源使每家公司都能成为 AI 公司。
  • 文章提出 AI 智能体可能迎来类似 ChatGPT 的爆发时刻,人类似乎找到了规模化智能的方法。
  • 作者指出当前领域存在大量噪音,并提供了一些框架和见解帮助理解这一新兴技术浪潮。
  • 文章展示了 Google Cloud 的一个框架图,说明不同类型的 AI 智能体构建在平台基础设施和模型之上。
  • 文章引用 Brett Taylor 的观点,认为 AI 繁荣将类似于互联网泡沫,存在过热但也会产生伟大的公司。
  • 通过图表展示了一些 AI-first 初创公司的虚高估值与低营收,说明了炒作与现实的差距。
  • 文章指出每一代主要平台变革都催生了新的经济形态,并列举了云-SaaS、移动-App、社交媒体-创作者经济的例子。
  • 文章认为大型语言模型(LLMs)正在催生“智能体经济”,并解释了其令人兴奋的潜力。
  • 潜力之一是 AI 智能体正在改变传统软件的工作方式。
  • 潜力之二是 AI 智能体可以减少对人工劳动的需求,因为人工成本远高于软件成本。
  • 潜力之三是 AI 智能体能提高服务效率,尤其是在人工密集、利润率低的行业。
  • 文章展示了 Felicis Capital 的一张图表,说明随着 AI 能力提升,越来越多的角色正被智能体增强或取代。
  • 文章引用 Matt Schlicht 的定义,阐述了自主智能体能够根据目标自主创建、完成、重新安排任务的特性。
  • 文章通过 Sierra.ai 的图表展示了 AI 智能体可能遍布个人、角色和公司层面的广泛应用场景。
  • 文章引用 Clay Bavor 的话,指出新型软件需要新的开发方法。
  • AI 智能体因其基于目标的灵活性而挑战了传统的、基于规则的软件开发实践,带来了不可预测性、高成本和升级难题。
  • 文章详细对比了传统软件开发和 AI 智能体开发在数字转移、对 SDLC 的挑战、输入方式、性能与成本、升级稳定性等方面的差异。
  • 文章展示了 Sierra.ai 概述的“智能体开发生命周期”,强调了对齐、开发、测试、发布和审计的迭代过程。
  • 文章探讨了从云市场演变中可以借鉴的经验,如出现了基础设施、工具制造商和 SaaS 三大类公司。
  • 文章指出 SaaS 类别产生了最多市值达数十亿美元的公司,预示着智能体浪潮中应用层的巨大潜力。
  • 文章提到当前媒体和 VC 过于关注数据中心和基础模型层,认为这是最安全的“收税”层。
  • 文章引用 Brett Taylor 的观点,质疑基础模型的智能是否会改变世界购买软件的方式。
  • 文章通过 Sequoia 的图表展示了软件、云和 AI 市场从 2010 年到 2024 年的爆炸性增长,暗示 AI 智能体应用将主导未来的劳动力和软件支出。
  • 文章重申劳动力预算远高于软件预算,而 AI 智能体将侵蚀这两者。
  • 文章提出了一些关于智能体短期影响的看法,包括短期内“人机协作”模式的优势。
  • 短期影响还包括 AI 智能体正在重塑软件定价模式。
  • 短期影响也体现在 AI 智能体正在跨越水平、垂直和消费市场扩展应用。
  • 文章探讨了“护城河”的问题,认为基础模型快速进步可能使早期用例商品化,而受监管行业等领域可能更适合构建护城河。
  • 文章列出了智能体革命发生所需的一些先决条件,包括隐私、效率/速度、协作能力、记忆和准确性保障。
  • 文章提供了围绕大型基础模型构建智能体所需的“脚手架”示例,即智能体基础设施栈。
  • 文章展示了 Felicis 概述的“智能体基础设施栈”图表,列出了从认证到编排等新兴的关键技术提供商。
  • 文章预测了智能体采用将经历三个浪潮:文本智能体、多模态智能体和受监管行业智能体。
  • 文章认为 AI 智能体将像 Web 一样创造新的工作岗位。
  • 文章强调 AI 不会完全取代人,而是“AI + 人”取代纯粹的人,提高了工作质量标准。
  • 文章列举了一些可能出现的新工作岗位类型,如智能体工程师、智能体架构师等。
  • 文章引用 Felicis + RunwayML 的观点,强调“每一个富足都会创造一个新的稀缺”,建设者的任务是找到 AI 使之富足或稀缺的资源,并在稀缺处建立优势。
  • 文章列出了一些 AI 智能体可能使之稀缺的资源/技能,如专注力、原创艺术、同理心等。
  • 作者简要介绍了其 VC 基金 JME.vc 在智能体领域的投资组合,包括电商助手、客服、销售和私人银行助手等。
  • 作者表示欢迎正在该领域创业的人士联系。
  • 文章列出了大量相关的参考信息链接,供读者深入学习。
  • 作者分享了他构建“Startup Pitch Deck GPT”并取得不错用户量的经验。
  • 作者打算基于这个 GPT 进一步开发一个独立的、可能收费的 Pitch Deck 反馈工具。
  • 作者分享了他利用生成式 AI 编程工具进行产品快速验证和构建的流程(写 PRD -> 设计 Landing Page -> 生成代码 -> 规划架构 -> 实现功能)。
  • 作者感叹利用自然语言进行开发的效率提升,但也指出仍需解决 bug 等问题。
  • 作者提到了 Bolt.new 等全能型开发工具,认为这是未来的方向。
  • 作者总结说,利用生成式 AI 工具进行产品快速验证可以节省大量时间和精力。

3. 重要引用与翻译

原文1:“We’re at the beginning of a new Industrial Revolution. But instead of generating electricity, we’re generating intelligence… [Open source] activated every single company. Made it possible for every company to be an AI company.” — Jensen Huang (第7段)

翻译: “我们正处在一场新的工业革命的开端。但我们不是在发电,而是在生成智能……【开源】激活了每一家公司,让每一家公司都可能成为一家 AI 公司。” 引用理由: 这段引用来自 Nvidia CEO Jensen Huang,极具权威性,将 AI 革命的规模与工业革命相提并论,并点出了核心是“生成智能”而非电力,同时强调了开源在普及 AI 中的关键作用,为文章定下了宏大的基调。

原文2:“I think the AI boom will rhyme with the dot-com bubble." I think we are in a bubble, but bubbles have different shapes. I think the AI bubble will rhyme with the dot.com bubble. Most of the excess of the dot.com bubble might have been justified. If you look at the top market cap companies in the world, they include Amazon, Google, Paypal, eBay, Salesforce. All of these were started in the dot.com bubble. There are areas of excess today, but it would be dangerous to dismiss this as strictly excess, and there’ll probably be outsized returns within it. - Brett Taylor (第11段)

翻译: “我认为 AI 热潮将与互联网泡沫有异曲同工之妙。” 我认为我们正处于一个泡沫中,但泡沫有不同的形态。我认为 AI 泡沫将与互联网泡沫相似。互联网泡沫的大部分过度之处或许是合理的。如果你看看全球市值最高的公司,包括亚马逊、谷歌、Paypal、eBay、Salesforce。所有这些都是在互联网泡沫时期创立的。今天也存在一些过度之处,但将此完全视为过度是危险的,而且其中很可能蕴藏着巨大的超额回报。 引用理由: 这段引用来自 Brett Taylor,提供了对当前 AI 领域高估值现象的平衡视角。它承认了泡沫的存在,但更重要的是,它通过对比互联网泡沫的经验,指出即使在泡沫中,也能诞生出伟大的、具有持久价值的公司,提醒读者不要因泡沫而忽视潜在的巨大机会。

原文3:“Autonomous agents are programs, powered by AI, that when given an objective are able to create tasks for themselves, complete tasks, create new tasks, reprioritize their task list, complete the new top task, and **loop until their objective is reached.” —Matt Schlicht (第19段)

翻译: “自主智能体是由 AI 驱动的程序,当被赋予一个目标时,它们能够为自己创建任务完成任务,创建新任务,重新安排任务列表的优先级,完成新的首要任务,并循环执行直到达成目标。” 引用理由: 这段引用来自 Matt Schlicht,为“自主智能体”提供了一个清晰、简洁且操作性的定义,直接解释了智能体与传统自动化或辅助工具的核心区别——即其自主规划和执行任务以达成复杂目标的能力。这是理解整篇文章主题的基础。

原文4:“Every abundance creates a new scarcity. The task for builders is to figure out which resources AI makes abundant, which are rendered scarce, and where an edge can be formed. So far, for those who have found an edge, the business results are incredible. — Felicis + RunwayML (第39段)

翻译: “每一个富足都会创造一个新的稀缺。建设者的任务是弄清楚 AI 使哪些资源变得富足,哪些变得稀缺,以及在哪里可以形成优势。到目前为止,对于那些找到了优势的人来说,业务成果令人难以置信。” 引用理由: 这段引用来自 Felicis + RunwayML,提供了一个极具洞察力的经济学和战略视角。它揭示了技术变革不仅仅是创造新的富足,更重要的是改变了资源的相对价值,使得某些原本不显眼或充足的资源变得稀缺和宝贵。这为个人职业发展和企业战略规划提供了重要的思考方向。

4. 行动与改变

可操作的见解

  • 对于技术开发者和产品经理:认识到 AI 智能体与传统软件开发的根本差异,学习新的“智能体开发生命周期”和相关的基础设施工具(如 Langchain, RAG, 评估框架等)。可以从利用生成式 AI 工具进行快速原型验证开始实践。
  • 对于创业者和投资者:关注智能体应用层(SaaS)的巨大潜力,而非仅限于基础模型和基础设施。寻找那些能在特定领域(尤其是人工成本高、流程复杂或受监管的行业)利用智能体创造显著效率提升和独特价值的公司。思考如何在数据、流程或用户体验上构建“护城河”。
  • 对于企业管理者:识别企业内部哪些流程或岗位是人工密集且有内置容错机制的(如客服),可以作为早期部署 AI 智能体的切入点。开始思考如何将“人机协作”模式融入现有工作流。
  • 对于个人:审视自身技能,识别那些 AI 智能体难以替代的“稀缺”技能(如同理心、原创创意、复杂抽象推理、伦理判断等),并有意识地培养和提升这些能力。关注智能体相关的新兴职业机会(如智能体工程师)。

认知升级:

  • 对 AI 的理解从“辅助工具”(Copilot)升级到“自主工作者”(Agent),认识到这是一种更具颠覆性的技术范式。
  • 认识到技术革命不仅带来新的机会,也挑战现有的结构(如 SDLC、商业模式)并改变资源的相对价值(创造新的稀缺)。
  • 理解到即使在技术泡沫时期,也蕴藏着巨大的、可以产生长期价值的机会,关键在于识别并抓住真正的“下一代”应用。

行动建议: 选择一个你感兴趣的领域(无论是个人学习、职业发展还是创业方向),研究该领域中 AI 智能体的潜在应用场景,并尝试使用至少一个文中提到的生成式 AI 工具(如 Claude.ai, v0.dev, Replit)进行一个小型的实验或原型验证。

参考信息:

7. 关键术语解释

  • AI Agents (AI 智能体): 由 AI 驱动的程序,能够根据给定的目标自主地创建、规划、执行和调整任务,直到目标达成。
  • Agentic Revolution (智能体革命): 指由 AI 智能体驱动的、对软件工作方式和经济模式的根本性变革浪潮。
  • Copilots (副驾驶): 指 AI 辅助人类完成任务的模式,AI 作为助手而非自主执行者。
  • SaaS (Software as a Service): 软件即服务,通过互联网提供应用软件,用户按需订阅使用。
  • LLMs (Large Language Models): 大规模语言模型,指在海量文本数据上训练的深度学习模型,是许多 AI 智能体的基础。
  • SDLC (Software Development Life Cycle): 软件开发生命周期,指传统软件从需求、设计、开发、测试、部署到维护的结构化流程。
  • RAG (Retrieval Augmented Generation): 检索增强生成,一种结合信息检索和文本生成的技术,使 LLM 能利用外部知识库生成更准确、更新的信息。
  • Orchestration (编排): 在 AI 智能体领域,指管理和协调多个智能体或复杂任务流的过程。
  • Moat (护城河): 在商业领域,指企业拥有的使其难以被竞争对手超越的竞争优势。
  • Multi-Modal Agents (多模态智能体): 指能够处理和理解多种类型数据(如文本、图像、音频、视频)的 AI 智能体。

8. 发散联想

读完这篇文章,我联想到了很多科幻作品中描绘的智能助手或自主系统,比如《钢铁侠》里的贾维斯(虽然更多偏向 Copilot,但其自主执行某些任务的特性是智能体的雏形)或者更复杂的自主机器人管家。如果 AI 智能体真的能像文章所说,实现自主工作,那么我们的日常生活和工作方式将发生翻天覆地的变化。想象一下,一个智能体可以自主管理你的日程、预定旅行、处理邮件、甚至代表你进行简单的商务沟通。这既令人兴奋(效率极大提升),也令人担忧(隐私、控制权、失业)。

我也联想到历史上的几次工业革命对劳动力市场和技能需求的改变。蒸汽机、电力、自动化流水线都曾引发人们对失业的恐惧,但同时也创造了大量新的职业。智能体革命似乎正在重演这一过程,但速度可能更快,影响范围更广。文中提到的“每一个富足都会创造一个新的稀缺”的观点尤为深刻,它提醒我们,在拥抱技术带来的便利时,更要思考和培养那些机器难以复制的人类特有的价值。

此外,文章中关于智能体开发挑战的部分,让我想到早期互联网开发和移动应用开发时的混乱与探索。每一次新的技术范式出现,都会带来一套全新的最佳实践和工具链。智能体领域的“Agent Development Life Cycle”和基础设施栈的涌现,正是这一过程的体现。这对于开发者来说既是挑战也是巨大的机会,意味着需要不断学习和适应。

9. 圆桌会议

  • 批判者: 这篇文章对智能体的潜力过于乐观了。目前所谓的“自主智能体”在现实世界的鲁棒性和可靠性还远未达到大规模应用的要求,尤其是在复杂、非结构化或高风险场景下。它们依赖的 LLM 本身就存在幻觉、偏见等问题,如何保证智能体决策的准确性和安全性?而且,如果智能体真的能大规模替代人工,由此引发的社会结构性失业问题将极其严重,这不仅仅是创造新岗位就能完全抵消的。再者,数据隐私和安全风险巨大,一个自主访问和处理大量个人或企业敏感数据的智能体,一旦出现漏洞或被滥用,后果不堪设想。当前的估值虚高也说明这个领域离真正的成熟和盈利还有很远距离,很可能重蹈互联网泡沫的覆辙,大量投资血本无归。

  • 思辨者: 智能体革命的核心在于“代理”和“自主性”。这不仅是技术问题,更是哲学问题。当软件能够自主行动并代表我们做出决策时,我们与技术的关系就从使用者变成了委托者。这模糊了工具和代理的界限。智能体是否拥有某种形式的“意图”或“目标”?我们如何界定其责任边界?如果多个智能体相互协作或竞争,会产生怎样的涌现行为?这种“智能”的生成是否真的等同于人类智能?它对我们对“工作”、“价值”、“创造力”甚至“意识”的理解会带来怎样的冲击?“每一个富足创造一个稀缺”也引人深思,它暗示了人类在面对极致效率时,需要重新发现和定义自身的价值所在。

  • 探源者: 回溯历史,我们可以看到智能体的概念并非凭空出现。从早期的专家系统、基于规则的代理、到互联网时代的各种 Bot、爬虫,再到近年来的强化学习智能体(如 AlphaGo),以及现在的基于 LLM 的自主智能体,这是一条漫长的演进路径。LLM 的强大语言理解和生成能力,以及通过工具调用与外部世界交互的能力,是实现当前自主智能体突破的关键。同时,别忘了控制论和人工智能早期的规划、推理研究也为此奠定了理论基础。这场革命是多种技术和思想长期积累的结果,是量变引起质变的体现。

  • 整合者: 智能体革命是一个高度跨学科、跨领域的现象。它需要计算机科学(AI、软件工程、分布式系统)、经济学(新的商业模式、劳动力市场)、社会学(社会结构、就业)、心理学(人机交互、信任)、法律和伦理学(隐私、责任、偏见)等多个领域的知识集成。构建一个成功的智能体生态,需要底层基础设施(如文中提到的栈)、核心 AI 模型、应用层解决方案、以及与之配套的法规和伦理框架。不同类型的智能体(个人、角色、公司)需要互联互通,形成协同效应。这需要设计者具备系统思维,能够整合不同组件和视角来构建复杂的智能系统。

  • 建构者: 从实践角度看,构建智能体面临的主要挑战是如何在保证自主性的同时,确保其行为的可预测性、可控性和安全性。这需要新的开发工具、测试方法和监管机制。我们不能简单地将 LLM 能力打包成智能体,而是要构建围绕 LLM 的复杂架构,包括规划模块、记忆模块、工具使用模块、自我反思模块等。同时,如何有效地对智能体进行持续评估和审计,确保其性能和行为符合预期,是工程上的关键难题。商业模式上,需要探索如何为智能体提供的“自主服务”定价,以及如何处理数据所有权和隐私问题。低代码/无代码工具的兴起是积极的,它降低了构建门槛,有望加速创新,但同时也可能带来新的安全和质量风险。